我们都在努力奔跑，我们都是追梦人。

时间的岁序更替，见证着我们金海人的不变坚守，沿着时间的箭头眺望2019，我们需要信心满怀，攻克难关。

总结汇报会现场

1月28日，广东金海控股有限公司在金城大酒店召开2018年终工作总结汇报会议。会议以“总结2018，展望2019”为主题，金海控股劳董事长、张董、戚总、各公司领导出席会议，金海控股各中心负责人及各单位主要负责人等五十余人参加会议。

工作汇报

广东金海控股总裁戚总

广东金海控股行政中心总经理肖劲导先生

广东金海控股资产管理部总经理刘焕妍女士

佛山市金海商业管理有限公司副总经理敬攀先生

佛山市睿智国通物业有限公司总经理陈志文先生

佛山市金城大酒店总经理莫卓江先生

佛山市金海（世海）机械城总经理袁洪亮先生

 金海地产、金海控股行政中心、金海控股资产管理部、金海商业管理有限公司、佛山市睿智国通物业有限公司、佛山市金城大酒店、金海（世海）机械城、各负责人在会上作2018年度工作汇报，并对2019年的经营工作进行展望。

重要讲话

广东金海控股劳董事长作《2018年终总结汇报》重要讲话。劳董总结过去一年关键字“难”，世界经济格局无方向的动荡是暂时无法判断的发展规律，此对金融与地产影响较大，并波及至各行各业。虽是“尝尽百般滋味”的一年，但认清方向至关重要，把握当今形势，掌握收支平衡，解决现金流和预算管理等问题。构想2019关键字“质量”，优化整合，提升工程、服务等质量；认清市场，持续发展产业地产；自我完善，需提升自我管理能力；在大信息时代，需本着学习的态度，结合优势办事。

相信2018的坚守，2019的持续，在困难面前不低头求生存，能更加优秀，达成做强做精的理想目标，让“金海之火”燃烧得更旺。

 广东金海控股总裁戚总就全年工作归纳4个重点：1、面对残酷的市场，要尽全力跑在前面；2、风险既然无法避免，就要想办法降低影响；3、公司制度是管理人的，需加强行政监督；4、企业文化不仅仅只是肤浅表面的，需形成全体的自我约束。

总结汇报会现场

与会人员合照

金海控股将持续秉承“融合共生，共同发展”的企业文化精神，努力奋斗、矢志创新，实现“金海，让城市更精彩”的伟大愿景。