7月17日，公司召开2017年中工作会议。会议围绕总结工作——分析形势——安排任务——确保完成全年重点工作任务——努力实现年终目标进行。

△2017年中工作总结汇报会于7月17日召开

       金海控股行政中心组织主持2017年中总结会。分别由金汇海常务副总经理高海碧，金海酒店管理有限公司总经理莫卓江，金海商业管理有限公司招商副总监敬攀，金海商业管理有限公司副总经理陈志文，金海资产管理有限公司总经理黄云轩，金海控股资产管理部总经理刘焕妍，6位各部门、项目公司负责人作工作报告。公司领导金海控股总裁戚围岳，金海控股董事张董，金海控股董事长劳董出席本次会议。

　   总裁戚围岳指出，要认清形势、把握大势，正确面对困难、调整心态、奋起直追。管理者在工作中要以安排、检查、解决的步骤攻克难题，加强沟通、强化执行力。

      戚总强调企业文化建设，指出“一群人、长时间、传承”的文化理解。在工作中增值与提升自己，将人际关系简单化，提升团队建设，营造良好氛围，推动公司发展不断迈上新台阶。

△总裁戚围岳上台发言

      劳董作会议总结讲话，他指出，这次会议是在新形势下，坚定信心、凝聚力量，进一步实现融合共生、共同发展的一次重要会议。

      劳董会议上强调形势，深刻分析，注重深化执行理念，实行走得稳战略，实现走得好目标，并做好主人翁角色，对于做好下半年和今后一个时期的工作，具有重要的指导意义。

   △董事长上台发言

　  会议期间，与会代表围绕董事长劳董的总结发言报告进行了认真学习和深入讨论。大家表示，要认真落实好工作报告和会议精神，进一步坚定信心，扎实工作，服务公司，融合共生，积极应对困难和挑战，把各项工作做得更扎实、更到位，加快建设具有“金海特色”的企业文化，确保完成全年目标任务。

   △董事长上台发言

     公司总部各部门、各项目单位代表40余人参加会议。

   △全员合影